seven steps – Leadership Coaching
seven steps – Leadership Coaching
© Georg Rekas

Meine Praxis- und Berufs­­erfahrung

Nahezu 20 Jahre Berufserfahrung in verschie­denen Führungs- und Manage­ment­posi­tionen wie Projekt­leiter, Abteilungs­leiter und Direktor der An­wendungsentwicklung, davon 12 Jahre in der IT der Versicherungsbranche

Mehrjährige Erfahrung in der agilen Trans­for­mation auf Pro­jekt-, Abteilungs-, Bereichs- und Unter­nehmensebene

Mehrjährige Consultingerfahrung mit den Schwer­punkten Projekt­manage­ment, Orga­nisations­entwicklung und IT-Beratung

Führung und Coaching von hoch agilen Teams

Leitung von IT-Großprojekten und IT-Programmen

Führung und Coaching von Führungskräften

Dozententätigkeit an der Universität Hildes­heim zum agi­len Projekt­management

Studium der Wirtschaftswissen­schaften und der Betriebs­wirtschafts­lehre an den Uni­versi­täten Hannover und Göttingen, Abschluss mit dem betriebs­­wirt­­schaftlichen Diplom­examen an der Georg-August-Uni­versität Göttingen

In all meinen Führungs­positio­nen habe ich in­tuitiv nach dem fünf­ten Prin­zip des agilen Mani­fests ge­han­delt: „Build pro­jects around moti­va­ted indi­vi­duals. Give them the environ­ment and sup­port they need, and trust them to get the job done.“

Meine Qualifika­tionen

Associate Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e. V. (DBVC)

Associate Coach bei der International Organization for Business Coaching e. V. (IOBC)

Coach in der Arbeitswelt (DBVC-zertifizierte Coaching-Ausbildung)

Gruppen- und Teamcoach in der Arbeitswelt (DBVC-zertifizierte Coaching-Ausbildung)

TÜV-zertifizierter Gruppen- und Teamcoach (PersCert TÜV Rheinland)

Coachingtools für Führungskräfte (Deutsche Coaching Akademie)

Management 3.0 Foundation Workshop (management30.com)

Management 3.0 Agile People Leadership Workshop (management30.com)

Professional Agile Leadership I (PAL-I) (scrum.org)

Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management (EBM) (scrum.org)

Führen als Scrum Master (oose Inno­vative Informatik GmbH)

Professional Scrum Master Training (scrum.org)

SAFe® – Scrum Master (scaled agile, Inc.)

Agile Requirements Engineering (Novatec Consulting GmbH)

Projektmanagement-Fachmann (IPMA Level D, GPM)

Projektteams erfolgreich führen (OTTI)

Die Kraft des Denkens: Die 8 Schätze der Shaolin (ZfU International Business School)

Kommunikation mit anspruchs­vollen Partnern (3DK – Akademie, Raymond Fein)

Moderation – Besprechungen erfolgreich leiten (Thiel & Partner)

Besonders wertvoll war für mich der drei­wö­chige Aufent­halt in der San Fran­cisco Bay Area und im Silicon Valley im Rah­men des Inno­va­tionCamps BW der Baden-Württem­berg Inter­na­tional in Zu­sam­men­arbeit mit der German American Chamber of Com­merce (GACC West).

Mitgliedschaften und wei­tere Profile

DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e. V.)

IOBC (International Organization for Business Coaching e. V.)

Management 3.0 Facilitator (management30.com)

Team- und Einzelcoach bei der TÜV NORD Akademie (tuev-nord.de)

Xing Coaches + Trainer

Xing

LinkedIn

© Georg Rekas

Meine Praxis- und Berufs­­erfahrung

Nahezu 20 Jahre Berufserfahrung in verschie­denen Führungs- und Manage­ment­posi­tionen wie Projekt­leiter, Abteilungs­leiter und Direktor der An­wendungsentwicklung, davon 12 Jahre in der IT der Versicherungsbranche

Mehrjährige Erfahrung in der agilen Trans­for­mation auf Pro­jekt-, Abteilungs-, Bereichs- und Unter­nehmensebene

Mehrjährige Consultingerfahrung mit den Schwer­punkten Projekt­manage­ment, Orga­nisations­entwicklung und IT-Beratung

Führung und Coaching von hoch agilen Teams

Leitung von IT-Großprojekten und IT-Programmen

Führung und Coaching von Führungskräften

Dozententätigkeit an der Universität Hildes­heim zum agi­len Projekt­management

Studium der Wirtschaftswissen­schaften und der Betriebs­wirtschafts­lehre an den Uni­versi­täten Hannover und Göttingen, Abschluss mit dem betriebs­­wirt­­schaftlichen Diplom­examen an der Georg-August-Uni­versität Göttingen

In all meinen Führungs­positio­nen habe ich in­tuitiv nach dem fünf­ten Prin­zip des agilen Mani­fests ge­han­delt: „Build pro­jects around moti­va­ted indi­vi­duals. Give them the environ­ment and sup­port they need, and trust them to get the job done.“

Meine Qualifika­tionen

Associate Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e. V. (DBVC)

Associate Coach bei der International Organization for Business Coaching e. V. (IOBC)

Coach in der Arbeitswelt (DBVC-zertifizierte Coaching-Ausbildung)

Gruppen- und Teamcoach in der Arbeitswelt (DBVC-zertifizierte Coaching-Ausbildung)

TÜV-zertifizierter Gruppen- und Teamcoach (PersCert TÜV Rheinland)

Coachingtools für Führungskräfte (Deutsche Coaching Akademie)

Management 3.0 Foundation Workshop (management30.com)

Management 3.0 Agile People Leadership Workshop (management30.com)

Professional Agile Leadership I (PAL-I) (scrum.org)

Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management (EBM) (scrum.org)

Führen als Scrum Master (oose Inno­vative Informatik GmbH)

Professional Scrum Master Training (scrum.org)

SAFe® – Scrum Master (scaled agile, Inc.)

Agile Requirements Engineering (Novatec Consulting GmbH)

Projektmanagement-Fachmann (IPMA Level D, GPM)

Projektteams erfolgreich führen (OTTI)

Die Kraft des Denkens: Die 8 Schätze der Shaolin (ZfU International Business School)

Kommunikation mit anspruchs­vollen Partnern (3DK – Akademie, Raymond Fein)

Moderation – Besprechungen erfolgreich leiten (Thiel & Partner)

Besonders wertvoll war für mich der drei­wö­chige Aufent­halt in der San Fran­cisco Bay Area und im Silicon Valley im Rah­men des Inno­va­tionCamps BW der Baden-Württem­berg Inter­na­tional in Zu­sam­men­arbeit mit der German American Chamber of Com­merce (GACC West).

Mitgliedschaften und wei­tere Profile

DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e. V.)

IOBC (International Organization for Business Coaching e. V.)

Management 3.0 Facilitator (management30.com)

Team- und Einzelcoach bei der TÜV NORD Akademie (tuev-nord.de)

Xing Coaches + Trainer

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