In einer zunehmend dynamischen und komplexen Arbeitswelt ist es entscheidend, Führungskräfte zu befähigen, Veränderungen aktiv zu gestalten und ihre Teams erfolgreich durch agile Prozesse zu führen. Als erfahrene Führungskraft im agilen Umfeld und zertifizierter Business Coach begleite ich Ihre Führungskräfte auf einer Agile Leadership Journey, die aus fünf aufeinander aufbauenden Modulen besteht.

Mehrwert für Ihr Unternehmen: Durch die gezielte Weiterentwicklung agiler Führungskompetenzen werden Ihre Führungskräfte in der Lage sein, die Zusammenarbeit und Leistung ihrer Teams zu verbessern, Innovation zu fördern und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das sowohl Engagement als auch nachhaltigen Erfolg unterstützt.

Die Module sind flexibel und können je nach Führungserfahrung und individuellen Bedürfnissen angepasst werden. Zudem biete ich die einzelnen Themen auch als spezialisierte Workshops an. Kontaktieren Sie mich gerne, um mehr zu erfahren.

Die Agile Leadership Journey umfasst folgende Module:

Standortbestimmung

• Unternehmenskultur (nach dem Graves-Modell): Erkennen Sie, wie unterschiedliche Unternehmenskulturen das Führungsverhalten beeinflussen und welche Kultur im agilen Umfeld erforderlich ist.
• Führungsstile und persönliches Führungsverständnis: Reflektieren Sie Ihren eigenen Führungsstil und entwickeln Sie ein klareres Verständnis davon, wie Sie als Führungskraft agieren möchten.
• Analyse der eigenen Unternehmenskultur: Bewerten Sie, in welchem kulturellen Kontext Sie agieren, und identifizieren Sie mögliche Veränderungen zur Förderung einer agilen Kultur.
• Anforderungen an Führungskräfte in der agilen Arbeitswelt: Erkennen Sie die spezifischen Anforderungen an Führung in einem dynamischen, agilen Umfeld und bereiten Sie sich auf diese Herausforderungen vor.

Veränderungen in der Arbeitswelt

• Megatrends (Digitalisierung, Remote-Arbeit u.a.): Verstehen Sie, wie Megatrends die Arbeitswelt und Ihre Führungsrolle verändern und welche neuen Anforderungen an Führungskräfte entstehen.
• Auswirkungen der gestiegenen Komplexität auf Führung: Lernen Sie, wie Sie mit der zunehmenden Komplexität und Unsicherheit in der modernen Arbeitswelt souverän umgehen.
• Change Management und Changeprozesse im agilen Kontext: Entwickeln Sie ein Verständnis für den Wandel in Organisationen und wie Sie Veränderungsprozesse als Führungskraft erfolgreich gestalten können.
• Generationen im Vergleich: Wertewandel und neue Erwartungen: Erforschen Sie, wie unterschiedliche Generationen in der Arbeitswelt agieren und wie Sie als Führungskraft eine generationsübergreifende Führung entwickeln.
• Die sich wandelnde Führungsrolle: Erkennen Sie, wie sich die Anforderungen an Führungskräfte in einer agilen Welt verändern und welche neue Führungskompetenz erforderlich ist.

Führung meets Agilität

• Agiles Mindset: Entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für das agile Mindset und wie es Ihre Perspektive auf Führung und Zusammenarbeit verändert.
• Agile Werte (Doing Agile vs. Being Agile): Lernen Sie den Unterschied zwischen der praktischen Anwendung agiler Methoden und dem tieferen Verständnis und der Integration agiler Werte in Ihre Führung.
• Einführung in agile Frameworks: Machen Sie sich mit den wichtigsten agilen Frameworks wie SCRUM, Kanban und weiteren Methoden vertraut und verstehen Sie deren Anwendung in der Führung.
• Fehlerkultur und Psychological Safety: Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Fehler als Lernchance gesehen werden, und fördern Sie psychologische Sicherheit, um Innovation und Teamzusammenhalt zu stärken.
• Agilität im täglichen Führungsalltag: Entwickeln Sie konkrete Fähigkeiten, wie Sie Agilität in Ihrer täglichen Führungspraxis integrieren und anwenden können.

Agile Leadership

• Management & Leadership in agilen Kontexten: Erfahren Sie die Unterschiede zwischen Management und Leadership und welche Rolle Sie als Führungskraft im agilen Kontext spielen.
• Phasen der Teamentwicklung: Verstehen Sie die verschiedenen Phasen, die Teams durchlaufen, und wie Sie als Führungskraft gezielt die Entwicklung Ihres Teams unterstützen können.
• Selbstorganisierte Teams: Fördern Sie Selbstorganisation in Ihren Teams und entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit, diese Teams eigenständig und verantwortungsbewusst arbeiten zu lassen.
• Die „5 Dysfunctions of a Team“ und deren Überwindung: Erlernen Sie Strategien, wie Sie häufige Dysfunktionen in Teams erkennen und erfolgreich überwinden können, um ein hohes Leistungsniveau zu erreichen.
• Lernen & Feedback als ständiger Entwicklungsprozess: Integrieren Sie kontinuierliches Lernen und regelmäßiges Feedback als zentralen Bestandteil Ihrer Führungsarbeit.

Methoden & Tools im agilen Umfeld

• Coachingtools für Führungskräfte: Lernen Sie praktische Coaching-Techniken, um Ihre Mitarbeiter zu unterstützen und deren Entwicklung aktiv zu fördern.
• Liberating Structures: Entdecken Sie innovative Methoden wie Liberating Structures, um die Zusammenarbeit und Kreativität in Teams zu maximieren.
• Vision, Strategie & Ziele: Purpose-driven Leadership: Entwickeln Sie eine klare Vision und Strategie, die Ihr Team inspiriert und die richtigen Ziele für den langfristigen Erfolg setzt.
• Motivation & Engagement im agilen Kontext: Verstehen Sie, was Ihre Mitarbeiter wirklich motiviert und wie Sie das Engagement in einem agilen Arbeitsumfeld nachhaltig steigern können.
• Delegation & Empowerment: Erfahren Sie, wie Sie Verantwortung delegieren und Ihr Team befähigen können, Entscheidungen selbstständig zu treffen.

Starten Sie Ihre Agile Leadership Journey mit mir und entwickeln Sie sich von einer Führungskraft zu einer authentischen Führungspersönlichkeit, die in der agilen Welt erfolgreich agiert. Der Schlüssel liegt darin, nicht die Menschen zu managen, sondern das System zu gestalten und ein Umfeld zu schaffen, in dem Ihre Teams wachsen können.

• Management & Leadership in agilen Kontexten: Erfahren Sie die Unterschiede zwischen Management und Leadership und welche Rolle Sie als Führungskraft im agilen Kontext spielen.
• Phasen der Teamentwicklung: Verstehen Sie die verschiedenen Phasen, die Teams durchlaufen, und wie Sie als Führungskraft gezielt die Entwicklung Ihres Teams unterstützen können.
• Selbstorganisierte Teams: Fördern Sie Selbstorganisation in Ihren Teams und entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit, diese Teams eigenständig und verantwortungsbewusst arbeiten zu lassen.
• Die „5 Dysfunctions of a Team“ und deren Überwindung: Erlernen Sie Strategien, wie Sie häufige Dysfunktionen in Teams erkennen und erfolgreich überwinden können, um ein hohes Leistungsniveau zu erreichen.
• Lernen & Feedback als ständiger Entwicklungsprozess: Integrieren Sie kontinuierliches Lernen und regelmäßiges Feedback als zentralen Bestandteil Ihrer Führungsarbeit.