Mein Coaching-Ansatz basiert auf meiner langjährigen Erfahrung in der agilen Arbeitswelt und meiner Expertise als Agile Coach. Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, agile Prinzipien zu verstehen und in ihre tägliche Arbeit zu integrieren. Dabei kombiniere ich klassische Coaching-Methoden mit agilen Denkweisen, um nicht nur Herausforderungen zu bewältigen, sondern auch eine nachhaltige agile Transformation zu fördern.
Führungskräfte, die ein agiles Coaching in Anspruch nehmen, lernen, wie sie ihre Teams effektiv unterstützen, Selbstorganisation fördern und eine agile Denkweise leben können. Sie entwickeln Fähigkeiten, um in komplexen und unsicheren Umfeldern zu navigieren, klar zu entscheiden und kontinuierlich zu lernen. Ziel des Coachings ist es, Führungskräfte in ihrer Rolle zu stärken und ihnen zu helfen, agile Prinzipien und Werte zu verkörpern, die sowohl für die individuelle Entwicklung als auch für den Teamerfolg von Bedeutung sind.
Ja, ich biete auch maßgeschneiderte Workshops und Trainings an, die speziell auf agile Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking ausgerichtet sind. Diese Workshops sind besonders geeignet, um Teams in agilen Prozessen zu schulen oder bestehende agile Praktiken zu vertiefen. Sie erhalten praxisorientierte Einblicke und Werkzeuge, die unmittelbar in der täglichen Arbeit anwendbar sind.
Agile Coaching hilft Teams, ihre Arbeitsweise zu reflektieren und kontinuierlich zu verbessern. Durch die Förderung einer offenen Fehlerkultur, die Stärkung von Vertrauen und die Entwicklung von Selbstorganisation können Teams flexibler und effizienter arbeiten. Agiles Coaching ermöglicht es Teams, die Prinzipien der Agilität zu verinnerlichen und diese effektiv in ihren Projekten und Arbeitsprozessen anzuwenden.
Klassisches Coaching konzentriert sich vor allem auf die individuelle Entwicklung und persönliche Fragestellungen. Agiles Coaching geht darüber hinaus und hilft Teams und Organisationen, agile Prinzipien und Praktiken in ihre Arbeitsweise zu integrieren. Dabei liegt der Fokus auf der Förderung der Veränderungsfähigkeit, der Stärkung der Selbstorganisation im Team und der Etablierung einer agilen Denkweise. Ziel ist es, Teams zu befähigen, schnell auf Veränderungen zu reagieren, kontinuierlich zu lernen und sich dynamisch an neue Herausforderungen anzupassen.
Die Ergebnisse des Coachings können je nach Ausgangslage und Zielsetzung unterschiedlich schnell sichtbar werden. In der Regel können erste positive Veränderungen nach wenigen Wochen sichtbar werden, z. B. bei der Entwicklung eines klareren Führungsstils oder einer verbesserten Kommunikation im Team. Langfristige Ergebnisse, wie die erfolgreiche Integration agiler Praktiken oder die Veränderung von Teamdynamiken, brauchen oft mehr Zeit und kontinuierliche Begleitung. Agiles Coaching fördert jedoch schnelle Lernzyklen und Verbesserungen, die rasch greifbare Ergebnisse liefern.
Ja, Agile Coaching kann problemlos auch remote durchgeführt werden. In der heutigen Zeit bieten Video-Coachings viele Vorteile, wie z. B. eine höhere Flexibilität und die Möglichkeit, Coaching-Sitzungen auch über geografische Entfernungen hinweg effizient zu gestalten. Während des Coaching-Prozesses können wir je nach Bedarf und Zielsetzung sowohl digitale Tools als auch agile Methoden einsetzen, die die Zusammenarbeit unterstützen und eine dynamische Coaching-Erfahrung ermöglichen.
Agile Coaching hilft Teams, Kommunikationsbarrieren zu erkennen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Durch den Einsatz von aktiven Zuhören, Feedback-Methoden und klaren Kommunikationsstrukturen wird die Teamkommunikation verbessert und ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld geschaffen. Agile Coaching legt dabei besonderen Wert auf Transparenz, regelmäßige Retrospektiven und eine offene Fehlerkultur, um eine kontinuierliche Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern.
Absolut. Auch Führungskräfte in nicht-agilen Organisationen profitieren enorm von Agile Coaching, insbesondere, wenn sie in einem Umfeld arbeiten, das zunehmend komplexer und dynamischer wird. Agile Coaching hilft, die eigenen Führungskompetenzen zu schärfen, die Teamdynamik zu verbessern und auf die stetig wachsenden Anforderungen der Arbeitswelt zu reagieren. Der Coaching-Prozess ist flexibel und lässt sich an die jeweilige Unternehmenskultur anpassen, ob agil oder klassisch.
Mein Coaching-Ansatz basiert auf meiner langjährigen Erfahrung in der agilen Arbeitswelt und meiner Expertise als Agile Coach. Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, agile Prinzipien zu verstehen und in ihre tägliche Arbeit zu integrieren. Dabei kombiniere ich klassische Coaching-Methoden mit agilen Denkweisen, um nicht nur Herausforderungen zu bewältigen, sondern auch eine nachhaltige agile Transformation zu fördern.
Führungskräfte, die ein agiles Coaching in Anspruch nehmen, lernen, wie sie ihre Teams effektiv unterstützen, Selbstorganisation fördern und eine agile Denkweise leben können. Sie entwickeln Fähigkeiten, um in komplexen und unsicheren Umfeldern zu navigieren, klar zu entscheiden und kontinuierlich zu lernen. Ziel des Coachings ist es, Führungskräfte in ihrer Rolle zu stärken und ihnen zu helfen, agile Prinzipien und Werte zu verkörpern, die sowohl für die individuelle Entwicklung als auch für den Teamerfolg von Bedeutung sind.
Ja, ich biete auch maßgeschneiderte Workshops und Trainings an, die speziell auf agile Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking ausgerichtet sind. Diese Workshops sind besonders geeignet, um Teams in agilen Prozessen zu schulen oder bestehende agile Praktiken zu vertiefen. Sie erhalten praxisorientierte Einblicke und Werkzeuge, die unmittelbar in der täglichen Arbeit anwendbar sind.
Agile Coaching hilft Teams, ihre Arbeitsweise zu reflektieren und kontinuierlich zu verbessern. Durch die Förderung einer offenen Fehlerkultur, die Stärkung von Vertrauen und die Entwicklung von Selbstorganisation können Teams flexibler und effizienter arbeiten. Agiles Coaching ermöglicht es Teams, die Prinzipien der Agilität zu verinnerlichen und diese effektiv in ihren Projekten und Arbeitsprozessen anzuwenden.
Klassisches Coaching konzentriert sich vor allem auf die individuelle Entwicklung und persönliche Fragestellungen. Agiles Coaching geht darüber hinaus und hilft Teams und Organisationen, agile Prinzipien und Praktiken in ihre Arbeitsweise zu integrieren. Dabei liegt der Fokus auf der Förderung der Veränderungsfähigkeit, der Stärkung der Selbstorganisation im Team und der Etablierung einer agilen Denkweise. Ziel ist es, Teams zu befähigen, schnell auf Veränderungen zu reagieren, kontinuierlich zu lernen und sich dynamisch an neue Herausforderungen anzupassen.
Die Ergebnisse des Coachings können je nach Ausgangslage und Zielsetzung unterschiedlich schnell sichtbar werden. In der Regel können erste positive Veränderungen nach wenigen Wochen sichtbar werden, z. B. bei der Entwicklung eines klareren Führungsstils oder einer verbesserten Kommunikation im Team. Langfristige Ergebnisse, wie die erfolgreiche Integration agiler Praktiken oder die Veränderung von Teamdynamiken, brauchen oft mehr Zeit und kontinuierliche Begleitung. Agiles Coaching fördert jedoch schnelle Lernzyklen und Verbesserungen, die rasch greifbare Ergebnisse liefern.
Ja, Agile Coaching kann problemlos auch remote durchgeführt werden. In der heutigen Zeit bieten Video-Coachings viele Vorteile, wie z. B. eine höhere Flexibilität und die Möglichkeit, Coaching-Sitzungen auch über geografische Entfernungen hinweg effizient zu gestalten. Während des Coaching-Prozesses können wir je nach Bedarf und Zielsetzung sowohl digitale Tools als auch agile Methoden einsetzen, die die Zusammenarbeit unterstützen und eine dynamische Coaching-Erfahrung ermöglichen.
Agile Coaching hilft Teams, Kommunikationsbarrieren zu erkennen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Durch den Einsatz von aktiven Zuhören, Feedback-Methoden und klaren Kommunikationsstrukturen wird die Teamkommunikation verbessert und ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld geschaffen. Agile Coaching legt dabei besonderen Wert auf Transparenz, regelmäßige Retrospektiven und eine offene Fehlerkultur, um eine kontinuierliche Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern.
Absolut. Auch Führungskräfte in nicht-agilen Organisationen profitieren enorm von Agile Coaching, insbesondere, wenn sie in einem Umfeld arbeiten, das zunehmend komplexer und dynamischer wird. Agile Coaching hilft, die eigenen Führungskompetenzen zu schärfen, die Teamdynamik zu verbessern und auf die stetig wachsenden Anforderungen der Arbeitswelt zu reagieren. Der Coaching-Prozess ist flexibel und lässt sich an die jeweilige Unternehmenskultur anpassen, ob agil oder klassisch.
seven steps – Leadership Coaching
Georg Rekas
Lindenallee 54
31177 Harsum
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© 2023–2025 Georg Rekas
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